12月8日，華霆公司總經(jīng)理?xiàng)蠲认驊衍祈?xiàng)目全體員工宣貫了集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹中央、省市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)系列會(huì)議精神及集團(tuán)人力資源會(huì)議精神，向全體員工傳達(dá)了謝總重要思想及要求。
楊萌首先宣貫了董事長(zhǎng)、總裁謝總在 學(xué)習(xí)貫徹中央、省市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)系列會(huì)議精神暨中高層干部工作會(huì)上的重要講話精神，為全體員工分析了路橋民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)及優(yōu)秀人才的現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)全體人員要明確核心價(jià)值理念，要學(xué)習(xí)企業(yè)家精神，要有超前的謀劃布局能力，要具備創(chuàng)新精神，干部隊(duì)伍要提升自身素質(zhì)、改變之際。
楊萌另對(duì)人力資源工作會(huì)精神進(jìn)行了傳達(dá)，傳達(dá)了謝總對(duì)目前集團(tuán)人資工作現(xiàn)狀的指示和要求，強(qiáng)調(diào)從“用人、育人”兩個(gè)方面進(jìn)行人才管理，做到“人盡其才、才盡其用”。楊萌表示，華霆公司一直強(qiáng)調(diào)人才的引進(jìn)，卻忽略了人才的感受，對(duì)現(xiàn)有提拔的中層干部缺乏了關(guān)注。2019年，華霆公司的人力資源工作將采取更多有效的方式，促進(jìn)公司人力資源的科學(xué)發(fā)展和合理分配。
針對(duì)懷芷項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，楊萌強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)目前所有的組織保障一是圍繞通車目標(biāo)，二是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子要有前瞻性，要主動(dòng)作為，全體人員要提升思想，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，打開思維，奮力沖刺懷芷項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。
