[集團公司]風(fēng)險管理中心開展年終風(fēng)險管理專項檢查
Tim:2017-02-08 15:52:55 作者：wangshuo
臨近年終，為全面掌握各項目風(fēng)險管理工作現(xiàn)狀、及時預(yù)警存在的各類風(fēng)險，切實抓好新形勢下的風(fēng)險預(yù)控工作，全面夯實集團“管理攻堅年”風(fēng)險管理工作，確保集團各項目風(fēng)險管理工作形勢穩(wěn)定，風(fēng)險管理中心針對集團“三大項目”開展了風(fēng)險管理專項檢查，第一站為營達(dá)項目。
12月6日，集團風(fēng)險管理中心副主任蘇珣、法務(wù)處李韋錚一行首站來到營達(dá)項目，對營達(dá)項目風(fēng)險管理工作現(xiàn)狀即各標(biāo)段勞務(wù)協(xié)作隊伍情況、臨時用工情況、合同管理、征拆工作進(jìn)展、各項目部駐地、場站等臨建設(shè)施建設(shè)及安全人員配置情況等進(jìn)行了為期兩天的綜合檢查。目前，營達(dá)項目風(fēng)險預(yù)控工作形勢穩(wěn)定，但部分已建成的拌合站存在安全隱患，檢查組一行當(dāng)即提出了整改要求，并要求營達(dá)公司督導(dǎo)整改，徹底消除風(fēng)險隱患。
檢查組一行還要求，要認(rèn)真吸取江西豐城“11.24”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)管理人員工作嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化任制，加大監(jiān)管力度，強化監(jiān)管手段，安全、規(guī)范化要求，確保安全生產(chǎn)，保障項目順利推進(jìn)。
12月8日，為提升提高全員風(fēng)險防范意識及綜合管理能力，檢查組一行在營達(dá)公司會議室分別開展了路橋項目風(fēng)險控制管理培訓(xùn)及安全管理專題培訓(xùn)會，各施工單位項目經(jīng)理及相關(guān)人員參會。培訓(xùn)主要針對路橋項目的風(fēng)險預(yù)控綜合管理，涉及合約財務(wù)風(fēng)險控制、行政人事風(fēng)險控制、風(fēng)險控制方法技巧與安全事故隱患、重大事故隱患、重大危險源、重大風(fēng)險源的基本概念及相互關(guān)系、施工安全風(fēng)險評估和公路水運工程重大事故隱患清單進(jìn)行宣貫和解讀。
接下來，風(fēng)險管理中心一行將陸續(xù)到河北太行山項目及湖南懷芷項目開展風(fēng)險管理檢查工作。
