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集團(tuán)召開分子公司建設(shè)暨人力資源專題會

Tim:2020-04-07 10:30:00　　　　作者：dggadmin

4月7日，集團(tuán)通過“現(xiàn)場會議+騰訊視頻會議”形式召開分子公司建設(shè)暨人力資源專題會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)，職能部門、片區(qū)負(fù)責(zé)人，分子公司負(fù)責(zé)人及黨支部書記共44人參會，會議由董事長、總裁謝應(yīng)文主持。

總裁辦、人資中心分別介紹了集團(tuán)管控變革總體方案、集團(tuán)人才隊伍建設(shè)工作方案，參會人員開展了充分討論。謝總指出，集團(tuán)20年發(fā)展取得的成績得益于我們在戰(zhàn)略上的成功，從三大攻堅項目實施情況來看，分子公司建設(shè)還很不成熟，成建制的管理團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊和技能工種還很缺乏，充分暴露了我們在專業(yè)分子公司建設(shè)方面的不足和短板，教訓(xùn)極其慘痛。2020年集團(tuán)將全力推進(jìn)信任組織和信任機(jī)制建設(shè)，全面減少內(nèi)部矛盾，集團(tuán)聚焦資源抓戰(zhàn)略、抓市場、抓發(fā)展，分子公司集中精力抓生產(chǎn)、抓管理。謝總強調(diào)，抓好分子公司建設(shè)就能保證工程項目的質(zhì)量安全并實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，分子公司建設(shè)事關(guān)企業(yè)信譽、品牌，更是企業(yè)的成本、利潤和核心競爭力，就能贏得市場。無數(shù)事實表明，沒有實力就沒有市場，企業(yè)更不可能生存下去，各級管理干部必須轉(zhuǎn)變觀念，全面落實集團(tuán)專業(yè)分子公司建設(shè)戰(zhàn)略部署。

參加現(xiàn)場和視頻會議的相關(guān)單位結(jié)合會議議題交流了意見建議，表示將深刻領(lǐng)會管控變革重要意義，全力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)工作，確保完成2020年各項目標(biāo)任務(wù)。會議還舉行了參加現(xiàn)場會議的部分分子公司2020年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。

本次會議明確了管控變革方向、路徑和工作重點。

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